Тайм-менеджмент, коучинг и я
Впервые о тайм-менеджменте я узнал в 1996 году. За два года до этого я ушел с промышленного предприятия, на котором я работал менеджером проекта АСУЭ. Ушел в свободное плавание, то есть стал Индивидуальным Предпринимателем и занялся куплей-продажей. И вот тут я понял, что если я хочу везде успевать, то мне нужно научиться тайм-менджменту. Тогда я купил себе первую книгу по тайм-менеджменту – книгу Алана Лакейна «Искусство успевать» агентства «ФАИР» 1996г.
За три года я организовал свою работу так, что у меня появилось свободное время. Которое я инвестировал в свое развитие. И в 1999 году я пришел в тренинговый центр «Команда» сначала участником различных тренингов, а потом, после того, как я получил второе высшее психологическое образование, я начал работать тренером. Благодаря замечательному наставнику, Бизнес-тренеру Григорию Крамскому, в Центре «Команда» я прошел обучение «Навыкам тренера» и «Навыкам бизнес-тренера» и уже в 2002 году вел свою первую группу «Твое Время», на которой обучал основам тайм-менеджмента. (Забавно, что потом у нас это название кто-то позаимствовал, но мы не в претензии, так как авторские права на название мы не оформляли). Несколько лет я проводил консультации и бизнес-тренинги по тайм-менеджменту в таких компаниях, как кадровое агентство «Коннект Персонал», «Инфопромгрупп», «Лукойл», «Альфа-Банк», «Миэль», сеть магазинов «Остров», «Мустанг Ингредиентс», Офисскейп, Истлайн и ряде других компаний, названия, которых Вам ничего не скажут
В 2003 году я начал обучение коучингу у американского специалиста Майка Джея, имеющего 20-ти летний опыт проведения консультаций и бизнес-коучинга, и возглавляющего в настоящий время Международный Институт Лидерства. А в мае 2004 года я получил Сертификат коуча. После чего начал практиковать коучинг для руководителей и сотрудников различных компаний. Впоследствии я начал также проводить организационный консалтинг в малых и средних организациях. И вот что я обнаружил. Большинство руководителей различного уровня (от генерального директора до начальника отдела) не умеют организовывать себя, и как следствие, своих сотрудников, что ведет к возникновению проблем в их организациях.
Поэтому я вновь решил начать обучение тайм-менеджменту, только уже не с помощью бизнес-тренингов, а путем развития компетенций по тайм-менеджменту с помощью коучинга. Причем основной акцент я сделал на обучение частнопрактикующих специалистов и руководителей собственного бизнеса.
Так появилась третья версия данного сайта, направленная на обучение тайм-менеджменту с помощью коучинга (с удивлением обнаружил, что жива первая версия сайта, расположенная на бесплатном хостинге http://a-drozdov.narod.ru/ ).
Затем появляется четвертая версия сайта. В которой уделяется внимание не только тайм-менеджменту, но и другим технологиям, которые улучшают жизнь:
— лайф-коучингу
— карьерному коучингу
— стратегическому планированию жизни
— психологическому консультированию
Теперь появилась пятая версия сайта, в которой я вернулся к коучингу по тайм-менеджменту и предлагаю услугу по содействию (сопровождению) в построению индивидуальной системы тайм-менеджмента.
Чтобы узнать больше или договориться о совместной работе, напишите мне в Viber или WhatsApp +7 910 413 80 02 или в скайп: tmcoach
С уважением,
Алексей Дроздов.